4月17日，公司生產技術部、安全監(jiān)督管理部、人力資源部、滇南分公司開展“綠美是我家”主題活動大討論，公司副總經理牟其鴻出席會議。

牟其鴻對此次活動表達了充分的肯定，對公司的業(yè)務板塊及未來發(fā)展方向作了詳細的介紹，為干部職工指明了奮斗前進的方向，更加堅定了干部職工走好、走遠的信心。

一是加強溝通交流，團結協作向前。要堅持在交流中統一思想，在溝通中產生共鳴；要形成合力促發(fā)展，“星星之火可以燎原”，將所有人的能量匯集到一個點上，通過“以點成線、以線成面”，凝心聚力，成為工作開展的巨大驅動力。

二是樹立主人翁意識，實現自我價值。一方面要站在家庭成員的角度來思考問題，盡心維護“家”的建設，過程中提出要求、及時糾偏，不斷朝好的方向發(fā)展。另一方面要增強集體榮譽感，要讓“綠美是我家”根植心靈、生根發(fā)芽，讓今天所付出的努力成為未來公司發(fā)展的行為準則和道德規(guī)范。

三是堅定發(fā)展信心，主動擔當作為。現 階段任務艱巨，責任重大，面對工程建設行業(yè)的整體縮水，要做到居安思危，要思考如何提升管理、如何提高品質、如何打造靚麗名片、如何團結向前。與此同時要 進一步堅定信心，“綠美”所聯系的事物都是“有生命的”，而生命的頑強是不可估量的，這注定了我們能走得更長遠，要依靠云南獨特的資源優(yōu)勢，緊跟國家的大 方針、大戰(zhàn)略，走上時代的風口，走更長的路、講更多的故事。

部門職工就活動主題展開談論，同時結合自身崗位，暢談公司在發(fā)展過程中“我”要做什么，能做什么，該怎么做等問題。