6月5日下午，公司召開2023年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2023行動(dòng)部署大會(huì)，本次安全生產(chǎn)月主題為“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”。公司黨總支書記、董事長萬向遵出席會(huì)議并宣布活動(dòng)正式啟動(dòng)，公司黨總支委員、董事、副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）袁昆良，公司黨總支委員、董事、副總經(jīng)理牟其鴻，公司黨總支委員、董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)蘇玉光及全體干部職工參加會(huì)議，會(huì)議由牟其鴻主持。

       萬向遵對安全生產(chǎn)工作提出以下幾點(diǎn)要求：

       一要樹牢“三個(gè)意識(shí)”。一是牢固樹立生命至上意識(shí)，要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)悟習(xí)總書記對安全生產(chǎn)提出的重要指示，生命重于泰山，要時(shí)刻保持對生命的敬畏之心。二是牢固樹牢安全第一意識(shí)，始終把安全工作放在首要位置，建立健全安全管理長效機(jī)制，堅(jiān)持“常”、“長”二字，安全工作必須長期抓、經(jīng)常抓。三是樹立預(yù)防為主意識(shí)，要做到心中有數(shù)、未雨綢繆、防范于未然，將安全管控關(guān)口前移，強(qiáng)化源頭治理，“寧守十次空，不犯一次險(xiǎn)”，要堅(jiān)決杜絕僥幸心理、經(jīng)驗(yàn)主義、麻痹思想，時(shí)刻保持警鐘長鳴。

       二要處理好“三個(gè)關(guān)系”。一是正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，生產(chǎn)組織再強(qiáng)、效率再高，沒有安全，一切都是空談；要從思想上重視，從行為上落實(shí)，從責(zé)任上落實(shí)。二是正確處理好安全與發(fā)展的關(guān)系，安全工作的好壞直接影響企業(yè)的發(fā)展，安全制度體系要健全，安全工作要有人抓有人管，要抓細(xì)也要管好。三是正確處理好安全與幸福的關(guān)系，一個(gè)企業(yè)、一個(gè)家庭要達(dá)到幸福，首先要確保安全，營造好的工作環(huán)境。

       三要健全“三個(gè)體系”。一是健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，要抓好標(biāo)準(zhǔn)體系制度的完善，不折不扣執(zhí)行到位。二是健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)好“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”、“三管三必須”和安全生產(chǎn)“一票否決”，要認(rèn)真踐行“管”“監(jiān)”分離，加大安全監(jiān)管力度。三是健全安全生產(chǎn)預(yù)防體系，要認(rèn)真貫徹落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級管控和風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，有針對性地細(xì)化制定相應(yīng)的管控措施。

       四要提升“三個(gè)能力”。一是提升發(fā)現(xiàn)問題能力，能夠通過現(xiàn)象看本質(zhì)，找到問題根源，將安全生產(chǎn)工作抓實(shí)抓細(xì)。二是提升解決問題的能力，安全工作要做細(xì)，從細(xì)微之處發(fā)現(xiàn)問題，確保問題解決。三是提升預(yù)防安全事故的能力，重點(diǎn)規(guī)范人員的安全行為和作業(yè)人員安全思想意識(shí)的提升。 

       五要打造“三個(gè)一”。一是每月梳理一份風(fēng)險(xiǎn)隱患問題整治清單，有整改措施、整改時(shí)限，通過采取信息化、數(shù)字化手段和采取有效的管理方式方法，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理，按照“五定原則”對風(fēng)險(xiǎn)隱患銷號式閉環(huán)管理；二是每月評出一個(gè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的“紅黑榜”，以問題為導(dǎo)向，定期對紅黑榜進(jìn)行通報(bào)和處理，嚴(yán)守安全底線和紅線。三是每月選定一天作為公司的安全生產(chǎn)日，總結(jié)上月安全生產(chǎn)情況，開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)宣貫、安全應(yīng)急演練等安全生產(chǎn)活動(dòng)，提升全員安全生產(chǎn)意識(shí)。   

       會(huì)上，袁昆良帶領(lǐng)參會(huì)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人履行法定職責(zé)公開承諾，并提出要求：一是牢固樹立安全事故可防可控的意識(shí)，將“反三違”貫穿到安全管理全過程中。二是以風(fēng)險(xiǎn)管控為核心，做好事前防范，將安全管控關(guān)口前移，將風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制做實(shí)做牢。三是建立健全公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理行為標(biāo)準(zhǔn)化、安全資料標(biāo)準(zhǔn)化。四是結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)查找公司安全管理薄弱點(diǎn)，補(bǔ)強(qiáng)短板保持安全管理高壓態(tài)勢，杜絕“三不管”現(xiàn)象，用新思路全面做好公司安全管理。五是公司領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)全員做好安全教育培訓(xùn)和安全宣傳，營造濃厚的安全氛圍。

       牟其鴻就此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)提出要求。一是公司全體職工通過觀看專題片、警示片進(jìn)一步提升底線思維和紅線意識(shí)，全員落實(shí)好履行好安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，學(xué)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。二是公司各層級主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真開展好“五帶頭”并做好相應(yīng)宣傳。三是通過學(xué)習(xí)強(qiáng)相關(guān)的典型案例以案說法，告誡大家時(shí)刻繃緊安全這根弦。四是公司在安全月期間切實(shí)開展一次實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急演練，檢驗(yàn)公司應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制和應(yīng)急處置能力。五是各分公司按要求完成安全月活動(dòng)方案，方案要具有針對性和操作性。

       啟動(dòng)儀式上，安全監(jiān)督管理部宣讀了公司2023年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案暨重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2023行動(dòng)部署方案，公司領(lǐng)導(dǎo)向農(nóng)民工代表發(fā)放工種（崗位）風(fēng)險(xiǎn)告知卡及安全月學(xué)習(xí)資料，滇池綠道項(xiàng)目經(jīng)理作第一責(zé)任人安全承諾。會(huì)前，全體參會(huì)人員觀看了2023年全國安全生產(chǎn)月主題宣教片《人人講安全 個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急》。  

【記者：王能海   編輯：楊瑛 白小玉】