7月22日下午，公司召開苗木市場調(diào)研情況反饋會，公司黨總支書記、董事長萬向遵，黨總支委員、董事、副總經(jīng)理（主持工作）袁昆良，黨總支委員、董事、副總經(jīng)理牟其鴻參加會議，會議由公司經(jīng)濟(jì)工作分管領(lǐng)導(dǎo)王忠華主持。   

       會上，滇中、滇東、滇南、滇西、滇北五家分公司對省內(nèi)外苗木市場的調(diào)研情況進(jìn)行了逐一匯報，王忠華就調(diào)研成果進(jìn)行了系統(tǒng)分析、總結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)調(diào)研成果分別就增加苗木信息種類，定期更新苗木信息庫，苗木采購方式、合作模式以及苗木采購資金組合等方面做出了具體要求和安排部署。

       袁昆良指出，要打好四套組合拳。一是積極申請集團(tuán)集采額度，減輕苗木采購資金壓力；二是充分利用融資支付的方式，尋求和資金方的合作，提高資金使用效率；三是探索苗木供應(yīng)商的合作模式，實現(xiàn)合作共贏；四是擇優(yōu)采用各類付款模式，實現(xiàn)降本增效。

       萬向遵強(qiáng)調(diào)，

      一是大興苗木調(diào)查研究之風(fēng)。不調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán)，把苗木工作作為綠美抓生產(chǎn)出效益樹品牌的重中之重工作來抓；

      二是根據(jù)苗木需求進(jìn)行分類細(xì)化。根據(jù)工程類型、數(shù)量、種類對苗木需求進(jìn)行分類，突出重點開展工作；

      三是摸清市場底數(shù)。摸清省內(nèi)省外兩個市場底數(shù)，研究分析各區(qū)域苗木資源優(yōu)劣勢以及市場供需價格變化以及合作模式等；

      四是建立一套價格體系。針對市場行情變化及付款方式條件，建立公司苗木限價體系；

      五是入庫一批有實力、講信譽(yù)的合格供應(yīng)商。打造綠美自身苗木市場，擴(kuò)大市場選擇面，為建設(shè)苗木交易平臺打好基礎(chǔ)；

      六是建立市場競價機(jī)制。打造市場比較優(yōu)勢，提過市場競爭實現(xiàn)物美價廉；

      七是創(chuàng)新苗木交易付款方式。合理搭配合同支付、融資代付、票據(jù)等多種付款組合，平衡資金成本，提高資金使用效率；

      八是加快建立綠美苗木園區(qū)。按項目需求打造自身生產(chǎn)基地，整合下游資源，努力打造省級苗木保障基地。

【記者：申麗芳   編輯：白小玉】