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堅定信心,奮發(fā)有為!公司召開2023年年中工作會議

  • 發(fā)布時間: 2023-07-29 17:34:42
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  •         7月29日上午,公司召開2023年年中工作會,主要任務(wù)是學習貫徹落實集團2023年年中工作會議精神,圍繞年度目標任務(wù),總結(jié)分析上半年工作成績和不足,安排部署下半年工作。

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           公司黨總支書記、董事長萬向遵作題為《堅定信心 奮發(fā)有為 確保全年目標任務(wù)圓滿完成 助力集團擦亮綠色發(fā)展新名片》的總結(jié)講話,公司黨總支委員、董事、副總經(jīng)理(主持工作)袁昆良作題為《固本強基提質(zhì)效 穩(wěn)中求進謀發(fā)展 奮力完成全年各項目標任務(wù)》的年中工作報告,黨總支委員、董事、副總經(jīng)理牟其鴻,黨總支委員、董事、財務(wù)總監(jiān)蘇玉光出席會議,會議由牟其鴻主持。

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           會議指出,上半年公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,圍繞云南省委“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標,堅定集團“12345”發(fā)展戰(zhàn)略和“12125”發(fā)展目標,以“穩(wěn)中求進、進中提質(zhì)”為主線,在集團的堅強領(lǐng)導和關(guān)心支持下,認真落實新階段高質(zhì)量發(fā)展要求,凝心聚力、踔厲奮發(fā)、真抓實干,夯實體制機制,穩(wěn)步推進公司生產(chǎn)經(jīng)營,持續(xù)優(yōu)化管理體系,拓展發(fā)展思路,開展主題教育,加強黨建和黨風廉政建設(shè),展現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢,為完成全年目標奠定了基礎(chǔ)。

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           萬向遵在總結(jié)講話中充分肯定了公司上半年工作取得的成績。他指出,2023年是實施綠美云南三年行動承上啟下的關(guān)鍵之年,也是公司的起步之年,公司實現(xiàn)順利開局,上半年各項工作蹄疾步穩(wěn)向前推進,資質(zhì)申辦取得成效、市場經(jīng)營取得進展、項目建設(shè)有序推進、發(fā)展思路不斷拓寬、黨的領(lǐng)導不斷加強、人才隊伍不斷充實、企業(yè)文化深入人心。

           萬向遵強調(diào),公司全體干部職工要正確認識公司發(fā)展形勢,把握政策動向,搶抓發(fā)展機遇,堅定發(fā)展信心,以“知責于心、履責于行”的責任感,“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感,“敢為善為、勇挑大梁”的使命感,以實際行動積極融入、主動服務(wù)到“美麗中國”建設(shè)中,扛起綠美云南發(fā)展大旗。

           萬向遵要求,下半年,公司要做好以下四個方面重點工作:

           一是以增強發(fā)展后勁為根本,舞好經(jīng)營“龍頭”。始終將經(jīng)營工作擺在龍頭地位,以差距為目標,堅持眼睛向外,圍繞“市場經(jīng)營為什么重要?市場在哪里?市場經(jīng)營工作怎么抓?”,集中力量、集聚資源、聚焦政策,抓住一切有利條件,有思路有舉措尋找突破口,全力抓好市場經(jīng)營工作,助力公司合理增速發(fā)展。

           二是以高質(zhì)量打造精品工程為核心,抓實生產(chǎn)管理。以“五位一體”項目管理為抓手,狠抓項目管理策劃、目標成本策劃、安全文明施工策劃、質(zhì)量策劃、施工組織設(shè)計,強化方案執(zhí)行、過程監(jiān)管,抓好抓實生產(chǎn)管理,打造綠美優(yōu)質(zhì)精品工程。

           三是打通產(chǎn)業(yè)鏈,全力打造公司核心競爭力。圍繞打通公司投、融、建、管、營全產(chǎn)業(yè)鏈,以全面做專做精做優(yōu)做強綠美產(chǎn)業(yè)為目標,加快推進“綠美+”發(fā)展模式,提前謀劃綠美運營管養(yǎng),積極探索綠美領(lǐng)域投資,打造綠美品牌核心競爭力。

           四是加強黨的建設(shè),推動公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。持續(xù)加強黨的全面領(lǐng)導,以干部人才隊伍建設(shè)為抓手,以紀律作風建設(shè)為根本,深化落實黨風廉政建設(shè),全力提升黨建工作質(zhì)量;發(fā)揮文化引領(lǐng)作用,凝心聚力,發(fā)揮工會和團組織的主動性、創(chuàng)造性,創(chuàng)新性開展豐富多彩的群團活動,為推動公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展提供思想保障和動力支撐。

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           袁昆良要求,下半年全體職工要堅定信心,埋頭苦干,踔厲奮發(fā),聚焦公司年度目標,抓管理提質(zhì)效,全力完成公司年度目標任務(wù)。

           一是要抓實戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,立足實際、加快構(gòu)建新發(fā)展模式,推動公司長遠發(fā)展;二是要積極拓展業(yè)務(wù)板塊,提升隊伍專業(yè)能力,持續(xù)創(chuàng)新,用服務(wù)拓空間,用技術(shù)拓市場;三是要抓實市場經(jīng)營工作,內(nèi)建機制,外拓市場,整合相關(guān)資源,提高效率,盤活資源,因勢而謀,因勢而動;四是要抓實項目建設(shè),以問題為導向,合理規(guī)劃,細化責任,確保項目高質(zhì)量推進;五是要抓實綜合管控能力,持續(xù)深化改革,多措并舉,精細管控,夯實公司發(fā)展根基;六是堅決抓實黨的建設(shè),持續(xù)開展好學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,持續(xù)提升黨建工作質(zhì)量,持之以恒正風肅紀反腐,涵養(yǎng)好風清氣正的政治生態(tài)。

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           會上,公司四位分管領(lǐng)導結(jié)合分管工作發(fā)言并對下一步工作進行安排部署,五家區(qū)域分公司負責人對各自領(lǐng)域工作進行了匯報發(fā)言。

          公司擴大班子成員、各職能部門正副職、分公司負責人、項目經(jīng)理及業(yè)務(wù)骨干參加會議。


    【記者:孟云皎  楊瑛    編輯:白小玉】


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