10月5日，公司黨總支委員、董事、副總經(jīng)理（主持工作）袁昆良到滇中分公司大銘苑項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作，并看望慰問節(jié)日期間堅(jiān)守崗位的一線干部職工，向他們送上誠(chéng)摯問候和節(jié)日祝福。

袁昆良一行深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查節(jié)日期間安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)情況，對(duì)建設(shè)過程中的困難問題給予指導(dǎo)，并對(duì)下一步工作提出要求。

一是提高安全意識(shí)，加強(qiáng)安全管理。認(rèn)真做好節(jié)假日期間的安全管控工作，不放過任何安全隱患，做到不留盲區(qū)、不留死角。

二是做好成本管理，強(qiáng)化過程管控。在閉合程序的前提下，把好材料源頭，積極跟進(jìn)資料，控制好耗損并確保質(zhì)量，優(yōu)化投入產(chǎn)出比，最大化整體效益。

三是形成危機(jī)意識(shí)，提升履職水平。增強(qiáng)憂患意識(shí)，不盲目樂觀不松懈，營(yíng)造比拼趕超的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍，充分調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力本領(lǐng)，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的綜合能力。

四是樹標(biāo)桿作示范，以現(xiàn)場(chǎng)促市場(chǎng)。嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，一絲不茍抓細(xì)節(jié)，以更高的質(zhì)量強(qiáng)化品質(zhì)履約，以精品工程助力市場(chǎng)開拓。

【記者：趙浩瑜     編輯：倪杜娟】