10月19日上午，公司召開云南建投綠美櫻花苗木產(chǎn)業(yè)園建設(shè)專題會，公司黨總支書記、董事長萬向遵，公司黨總支委員、董事、副總經(jīng)理（主持工作）袁昆良，公司黨總支委員、董事、財務(wù)總監(jiān)蘇玉光出席會議。

       會議就項目建設(shè)方案、合作模式、運營方式進(jìn)行了專題討論研究，針對項目方案中存在的問題提出了意見和解決措施。    

       萬向遵指出 云南建投綠美櫻花苗木產(chǎn)業(yè)園建設(shè)是公司今年的重點工作之一，也是公司構(gòu)建“綠美工程+苗木基地+管養(yǎng)運營”全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式，打造綠美特色亮點的重要舉措。要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強(qiáng)各方合作，充分整合資源，共同推動項目取得進(jìn)展和成效。

       萬向遵強(qiáng)調(diào)，一是要將云南建投綠美櫻花苗木產(chǎn)業(yè)園打造成為輻射帶動性強(qiáng)、有影響力的綠美湖泊示范項目。結(jié)合所選櫻花品種的獨特優(yōu)勢，注重規(guī)劃設(shè)計引領(lǐng)、新品種研發(fā)推廣，做出綠美品牌，提升公司知名度和美譽(yù)度。二是要明確責(zé)權(quán)利，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。一要明確責(zé)任主體，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，確保工作順利開展；二要注重經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益的有機(jī)統(tǒng)一，積極協(xié)調(diào)拓展市場，構(gòu)建合作發(fā)展模式，形成具有影響力的櫻花苗木品牌；三要注重風(fēng)險防控，加強(qiáng)過程監(jiān)管，確保項目達(dá)到預(yù)期建設(shè)成果和目標(biāo)。

       袁昆良要求，一是進(jìn)一步梳理產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工作方案，確保方案更加具有合理性、針對性、可行性；二是要創(chuàng)新思路，與合作伙伴共同探討新的合作模式，實現(xiàn)互利共贏；三是要制定科學(xué)合理的管理方法和工作流程，提高工作效率和管理水平；四是與合作伙伴加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，積極推動園區(qū)建設(shè)，提升項目的整體效益，打造公司核心競爭力。

【記者：孟云皎   編輯：白小玉】