2月18日上午，公司組織召開收假收心工作會，會議由黨總支書記、董事長萬向遵主持，公司領導班子、擴大班子、各職能部門中層、年輕干部，分公司負責人參加會議。

       萬向遵強調：       

       收假收心，以飽滿的熱情和堅定的信心開局開戰(zhàn)。收假即收心、開局即開戰(zhàn)，公司各部門、各基層單位要堅定信心，統(tǒng)一思想，提振精神，以飽滿的熱情投入到工作中，開好局起好步。

       收假收心，以質效提升和增強核心競爭力開局開戰(zhàn)。一是聚焦市場拓展，舞好經營龍頭，做好每月一次的經營工作專題研究；二是聚焦精簡高效，合理規(guī)劃，科學配置人員，實現(xiàn)人員精簡，管理高效；三是聚焦經濟效益，深度挖掘利潤是企業(yè)發(fā)展的根本，持續(xù)加強成本管控；四是聚焦工程質量，牢固樹立“質量就是生命”意識，把已完工項目管養(yǎng)好、宣傳好，打造好綠美品牌，全方位提質增效。       

       收假收心，以嚴的紀律和作風開局開戰(zhàn)。領導干部要率先垂范，要有緊迫性、前瞻性、敏感性，工作上要有責任感，能力上要有危機感，持續(xù)提升團隊凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，靠前謀劃，抓實抓細，確保工作落到實處。

       袁昆良要求：       

       一是要迅速調整狀態(tài)，克服慵懶渙散的現(xiàn)象，把思想和精力轉移到工作中，全面謀劃好今年各項工作，務必全力完成好年度目標任務。

       二是抓緊復工復產，充分做好復工復產前準備及資源調配工作，為項目大干快上提供有力保障，跑出加速度。

       三是領導干部要率先垂范，強化作風意識，發(fā)揮頭雁作用，對標對表，緊盯難點堵點痛點問題，敢于作為，用實績說話。

       四是要聚焦年度主要指標，以扎實的作風、務實的態(tài)度推進各項工作，早謀劃、早部署、早安排，以高度的責任感確保各項指標圓滿完成。

       五是要加強人才培養(yǎng)和引進，把想干事、能干事、干成事的人才培養(yǎng)起來、吸納進來，逐步完善人才隊伍梯隊。

【記者：馬加超   編輯：白小玉】