6月15日上午，公司召開2024年6月經(jīng)營(yíng)工作會(huì)，公司黨總支書記、董事長(zhǎng)萬(wàn)向遵，黨總支副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理袁昆良，黨總支委員、董事、副總經(jīng)理、工會(huì)主席王昊，黨總支委員、董事、副總經(jīng)理牟其鴻，黨總支委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)蘇玉光出席會(huì)議，公司擴(kuò)大班子成員及各職能部門、基層單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議由王昊主持。 

       萬(wàn)向遵強(qiáng)調(diào)，一是堅(jiān)定信心抓經(jīng)營(yíng)。認(rèn)真研判當(dāng)前形勢(shì)，分析自身優(yōu)勢(shì)，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，突破自我，迎難而上，搶抓國(guó)家綠色發(fā)展政策機(jī)遇期，重點(diǎn)圍繞綠色湖泊、林業(yè)生態(tài)、綠色城市、綠色農(nóng)業(yè)、綠化管養(yǎng)等綠美領(lǐng)域，把公司發(fā)展融入到國(guó)家綠色發(fā)展建設(shè)中。二是突出重點(diǎn)抓經(jīng)營(yíng)。圍繞“重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位”三個(gè)重點(diǎn)開展經(jīng)營(yíng)工作，找準(zhǔn)定位，明確方向，高度關(guān)注現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)城市公園建設(shè)管養(yǎng)運(yùn)營(yíng)，積極推進(jìn)儲(chǔ)備林和種植方面的合作。深化與金融基金等單位的合作，強(qiáng)化與央企、省屬國(guó)企的溝通聯(lián)系，關(guān)注與事務(wù)所、咨詢機(jī)構(gòu)的合作聯(lián)系，整合一切資源推動(dòng)經(jīng)營(yíng)。三是形成合力抓經(jīng)營(yíng)。強(qiáng)化全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)，發(fā)動(dòng)群眾力量，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，把經(jīng)營(yíng)工作作為重中之重來(lái)抓。構(gòu)建個(gè)人與公司“命運(yùn)共同體、利益共同體、事業(yè)共同體”的價(jià)值體系理念，積極整合資源，形成人人參與經(jīng)營(yíng)、人人為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)的良好氛圍。

       袁昆良要求，一是抓落實(shí)、緊跟蹤、提質(zhì)效。充分利用好經(jīng)營(yíng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，多思考、勤跑腿、多謀劃，加強(qiáng)與集團(tuán)內(nèi)外的溝通聯(lián)動(dòng)。二是增信心、強(qiáng)動(dòng)力。按照全面推進(jìn)工作進(jìn)度要求，做好溝通協(xié)調(diào)，切實(shí)落實(shí)好重點(diǎn)支撐項(xiàng)目以及各項(xiàng)工作。三是高效發(fā)揮好“兩級(jí)經(jīng)營(yíng)”聯(lián)動(dòng)機(jī)制作用。強(qiáng)化分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)基層單位的幫扶，集中優(yōu)勢(shì)資源，創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)成果。四是精準(zhǔn)發(fā)力、久久為功。做好形勢(shì)研判和經(jīng)營(yíng)決策，堅(jiān)持精準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)，把有限精力集中在主要工作中，杜絕無(wú)效經(jīng)營(yíng)。五是提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。持之以恒提升成本管控能力、現(xiàn)場(chǎng)施工能力和質(zhì)量履約能力，打造自己的軟實(shí)力，為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件。六是嚴(yán)格執(zhí)行投標(biāo)管理辦法。要高度重視投標(biāo)工作，嚴(yán)格按管理制度組織標(biāo)前會(huì)、評(píng)審會(huì)，進(jìn)一步提升投標(biāo)質(zhì)量、提高投標(biāo)水平。

【作者：徐國(guó)磊   編輯：白小玉】