8月1日，公司黨總支副書記、副董事長、總經(jīng)理袁昆良到大灣山項目檢查指導工作，生產(chǎn)技術(shù)部參加檢查。

       袁昆良深入項目現(xiàn)場，詳細了解了項目進度、成本控制、養(yǎng)護管理、驗收準備等情況，并對下一步工作提出具體要求。

       袁昆良強調(diào)，一是要緊抓收尾工作，科學調(diào)配資源，確保按甲方及監(jiān)理單位要求，保質(zhì)保量完成后續(xù)任務，為項目初步驗收奠定堅實基礎。二是要深化成本分析，全面梳理勞務、材料、機械、管理費等各項成本，總結(jié)經(jīng)驗教訓，強化風險防控能力，提升項目管理的整體效益。三是要重視養(yǎng)護管理，充分認識到“三分種七分養(yǎng)”的重要性，提前規(guī)劃養(yǎng)護方案，確保項目不僅要建設好，更要維護好，充分展現(xiàn)公司綠色生態(tài)建設的專業(yè)實力，擦亮大灣山項目綠美名片。四是要完善資料整理工作，面對即將到來的項目驗收，務必確保過程質(zhì)檢、經(jīng)濟分析、技術(shù)文檔及竣工圖紙等各類資料的完整性和準確性，為項目的順利結(jié)算提供有力支撐。