8月27日，公司黨總支副書記、副董事長、總經(jīng)理袁昆良到滇南分公司在建項目進行實地調(diào)研，公司總經(jīng)濟師王忠華及相關(guān)部門人員參加調(diào)研。

       袁昆良一行聽取了項目負責(zé)人關(guān)于施工進度、質(zhì)量管控、安全措施等方面的詳細匯報，并實地查看了施工現(xiàn)場，就項目后續(xù)工作重點和發(fā)展方向提出指導(dǎo)性意見建議。

       袁昆良強調(diào)，一是安全方面，要嚴格落實安全管理制度，加強安全教育培訓(xùn)，強化施工現(xiàn)場監(jiān)督，注重施工管理細節(jié)，確保安全防護設(shè)施的合理設(shè)置與安全操作，防范和遏制安全事故發(fā)生。二是質(zhì)量方面，堅持高標準、嚴要求，從苗木材料購置到施工工藝執(zhí)行，全面把控施工質(zhì)量，確保苗木成活率及現(xiàn)場效果的良好呈現(xiàn)。三是綜合管理方面，要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源，提高項目管理水平，合理安排施工進度，確保項目按期交付。四是風(fēng)險防控方面，要提高風(fēng)險防控意識，加強項目過程監(jiān)管，確保項目平穩(wěn)有序推進。五是團隊建設(shè)方面，要及時了解掌握員工思想動態(tài)、工作狀態(tài)，做好員工關(guān)懷工作，及時給予支持、鼓勵，努力打造一支團結(jié)協(xié)作、積極進取、奮發(fā)向上的團隊。

【作者：王婧悅   編輯：白小玉】