9月24日下午，集團總經(jīng)濟師孟春柳到公司督導幫扶調(diào)研并召開工作會議。公司黨總支書記、董事長萬向遵，黨總支委員、董事、副總經(jīng)理、工會主席王昊，黨總支委員、董事、副總經(jīng)理牟其鴻參加會議。

       孟春柳傳達了集團百日攻堅行動部署會議精神，聽取了公司合同額、經(jīng)營額、營收等主要經(jīng)營指標完成情況，詳細了解了公司人員配置、組織架構(gòu)、市場開拓、生產(chǎn)組織、打好“產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢服務(wù)牌”等情況，肯定了公司提出打好“綠美工程、花木產(chǎn)業(yè)、管養(yǎng)運營”三張牌的發(fā)展方向及發(fā)展路徑，鼓勵公司上下錨定目標加壓奮進，堅決打好“百日攻堅戰(zhàn)”，奮力實現(xiàn)全年發(fā)展目標。

       孟春柳要求，一是精心組織細化方案。要全面貫徹落實集團百日攻堅行動部署會精神，按照集團要求，結(jié)合公司實際，制定、細化百日攻堅方案措施，精心組織，分解任務(wù)，做到定人、定崗、定責，切實保障百日攻堅各項舉措精準落地見效，以最大努力爭取最好結(jié)果。二是錨定目標加壓奮進。要充分認識集團對綠美發(fā)展的期許，提高站位謀發(fā)展，提升管理要效益，堅定不移開拓外部市場，重點關(guān)注苗木產(chǎn)業(yè)的成活率、病害處置問題，持續(xù)強化安全保障、狠抓經(jīng)營發(fā)展、力保平穩(wěn)運行，向著正確目標，推動公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。三是珍惜平臺愛崗敬業(yè)。要拿出決心、拿出思路、拿出措施，共同捍衛(wèi)公司發(fā)展來之不易的成果，統(tǒng)一思想，凝聚共識，不斷增強綠美公司的企業(yè)競爭力、社會影響力和綜合實力，推動集團內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展不斷前進。

       萬向遵表示，集團百日攻堅行動的“作戰(zhàn)圖”已經(jīng)繪就、“時間表”已經(jīng)明確、“總攻號”已經(jīng)吹響，公司上下將按照“主動想”“扎實干”“看效果”抓工作“三部曲”要求，全身心投入攻堅行動，全力以赴搶市場、抓生產(chǎn)、穩(wěn)增長，堅定不移打好沖刺年度目標任務(wù)這場攻堅戰(zhàn)。一是全力以赴拓市場。樹牢“一盤棋、一張網(wǎng)、一家人、一條心”的經(jīng)營理念，強化與集團各單位的通力合作，圍繞公司“三張牌”及“三個重點領(lǐng)域”，全力拼搶外部市場項目，做到人人有指標、全員抓經(jīng)營、考核看業(yè)績，確保完成全年經(jīng)營目標任務(wù)。二是全力以赴促生產(chǎn)。對所有在建項目進行全面梳理，全力推進在建項目進度，抓好重點項目工期節(jié)點，明確產(chǎn)值目標，重新規(guī)劃施工計劃，高質(zhì)高效推進項目建設(shè)，為項目順利完成奠定堅實基礎(chǔ)。三是全力以赴提升競爭力。強化設(shè)計引領(lǐng)，構(gòu)建專家智庫，抓好成本管控，聚焦精簡高效，全面提升公司核心競爭優(yōu)勢，做好綠美工程“活”與“美”文章。強化黨建引領(lǐng)，筑牢思想根基，建設(shè)好、維護好、打造好綠美家文化，營造心往一處想、力往一處使的奮斗氛圍，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)、集中力量，確保目標落地為實。

       公司擴大班子、各職能部門、滇中分公司、資產(chǎn)運營分公司負責人參加會議。

【作者：阿倩   編輯：白小玉】