9月30日上午，公司黨總支召開理論學習中心組第8次集體（擴大）學習會議，公司黨總支書記、董事長萬向遵主持會議并講話。

      萬向遵強調(diào)，一是堅定信心，順勢而為。全體干部職工要深刻領會黨中央對當前經(jīng)濟形勢的科學判斷，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，切實增強做好各項工作的責任感和緊迫感，堅定信心、鼓足干勁、未雨綢繆、狠抓落實，聚焦重點任務，全面安排部署好四季度重點工作，全力以赴完成年度目標，同時要認真思考謀劃2024年工作，為明年開好局、起好步奠定堅實基礎。二是創(chuàng)造優(yōu)勢，攻堅克難。公司要緊緊圍繞集團打好“三張優(yōu)勢牌”工作要求，主動融入集團發(fā)展戰(zhàn)略，深化公司綠美工程、花木產(chǎn)業(yè)、管養(yǎng)運營“三張牌”業(yè)務布局，思考綠美自身優(yōu)勢：發(fā)揮好市場優(yōu)勢，要加強省內(nèi)外優(yōu)勢央國企、基金、政府對接，積極拓展外部市場；發(fā)揮好管理優(yōu)勢，要在成本管控、專業(yè)性提升上發(fā)力；發(fā)揮好人才優(yōu)勢，要打造想干事、能干事、干得成事的高素質(zhì)專業(yè)化團隊；發(fā)揮好資源整合優(yōu)勢，要“借船出?！薄敖杼莸歉摺保瑢崿F(xiàn)合作共贏。三是精簡高效，一心為公。公司堅持走精簡高效的發(fā)展之路，全體干部職工要珍惜崗位，時刻保持危機感，主動學習，積極作為，不斷提升個人核心競爭力。要抓好崗位勝任力考核，落實末等淘汰和不勝任退出機制，做到人員能上能下、能進能出?；鶎訂挝灰脴I(yè)績說話，用數(shù)據(jù)說話；黨支部要圍繞“六個保障”看看工作做得怎么樣；各職能部門要亮成績、比業(yè)績，想在前、干在前；領導干部要主動想、扎實干、看效果，心無旁騖，聚焦公司發(fā)展，謀劃好工作，抓好工作落實；全體干部職工拿出精氣神、活力和動力，以滿腔熱血投入工作，用智慧和汗水創(chuàng)造價值。

       袁昆良要求，一是系統(tǒng)學習，提高認識。各部門、各單位要抓好各級會議精神、文件要求的傳達、貫徹和落實，引導干部職工立足崗位實際、深入思考，把所學所思與工作實際結(jié)合在一起，做到學以致用、知行合一，把學習成果轉(zhuǎn)化為工作舉措和履職成效，為公司的內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。二是持之以恒推進黨紀學習教育，把黨紀學習教育走深走實。要常態(tài)化抓好紀律學習、紀律教育，堅持嚴管與厚愛結(jié)合、激勵與約束并重，推進監(jiān)督管理常態(tài)化，縱深推進“清廉綠美”建設，清清白白做人、老老實實干事、勤勤懇懇履職。三是敢于斗爭、善于斗爭。領導干部要樹立正確的權力觀、政績觀、事業(yè)觀，既在檢身正己中“管住身心”，又在擔當作為上“放開手腳”，落實“三個區(qū)分開來”，壓實擔當責任，促進敢作善為。按照“主動想”“扎實干”“看效果”抓工作“三部曲”要求，主動思變、謀變、求變，聚焦年度目標，落實百日攻堅行動，敢于擔當、善于盡責、清廉履職，確保公司穩(wěn)增長、保營收、增效益。四是持續(xù)加強作風建設，提高服務意識。加強公司基礎管理的提升，加大對基層的幫扶指導，持續(xù)規(guī)范項目工程建設管理，推動公司管理提質(zhì)增效。五是切實做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。嚴格落實節(jié)假日帶班值班制度，到一線摸實情、聽心聲，全力保障節(jié)日期間平安和諧穩(wěn)定。

       會議集中學習了《習近平主持召開中共中央政治局召開會議 分析研究當前經(jīng)濟形勢和經(jīng)濟工作》《習近平作出重要指示強調(diào) 堅持融入日常抓在經(jīng)常 把黨紀學習教育成果持續(xù)轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的強大動力》《習近平回信勉勵普洱民族團結(jié)誓詞碑盟誓代表后代 發(fā)揚先輩光榮傳統(tǒng)更好續(xù)寫誓詞碑故事 讓民族團結(jié)的佳話代代相傳》《習近平在慶祝全國人民代表大會成立70周年大會上的重要講話精神》《習近平在慶祝中國人民政治協(xié)商會議成立75周年大會上的重要講話精神》等文件精神。

       公司領導班子、中層干部代表進行學習心得交流發(fā)言。

【作者：李海江   編輯：白小玉】