10月8日，公司黨總支召開所屬黨支部2024年第三季度工作匯報會，公司黨總支書記、董事長萬向遵主持會議并講話。

       萬向遵指出，黨的建設(shè)是一項(xiàng)極其重要的中心工作，各黨支部要嚴(yán)肅認(rèn)真對待，切實(shí)把黨建工作抓到實(shí)處。要落實(shí)好黨建“321”，即做到“3個結(jié)合”，黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，黨的建設(shè)與企業(yè)文化打造相結(jié)合，黨的建設(shè)與干部職工提升發(fā)展相結(jié)合；發(fā)揮“2個作用”，發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用；實(shí)現(xiàn)“1個目標(biāo)”，為職工謀幸福、為公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展做貢獻(xiàn)。

       萬向遵強(qiáng)調(diào)，各黨支部要明確方向。黨建工作要圍繞公司的發(fā)展方向、戰(zhàn)略布局以及各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)來系統(tǒng)謀劃和開展，一切向效益看齊，以指標(biāo)完成情況來檢驗(yàn)黨建融入中心工作的成效、檢驗(yàn)黨建工作的方向是否正確。要圍繞上級黨組織黨建工作具體任務(wù)和規(guī)范要求，認(rèn)真做好規(guī)定動作，加強(qiáng)工作的積極性、主動性和嚴(yán)謹(jǐn)性，確保規(guī)定動作不走樣、做到位，積極開展特色活動，做到創(chuàng)新動作有亮點(diǎn)。各黨支部要樹好導(dǎo)向。一是以“用數(shù)據(jù)說話，用事實(shí)證明”為導(dǎo)向，加強(qiáng)政治理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高能力素養(yǎng)，要抓好五個“方”，實(shí)現(xiàn)五個“為”，高效推動工作落實(shí)，以實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績助力公司發(fā)展；二是以“問題、過程、結(jié)果”為導(dǎo)向，敢于、善于發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真總結(jié)、分析、思考解決問題；三是以“公平公正的文化理念”為導(dǎo)向，干事講公平講正義，旗幟鮮明地選拔重用想干事、能干事、干成事的干部，堅(jiān)決不用占位子、頂帽子、混日子的干部，以好的用人導(dǎo)向鼓勵帶動更多干部在一線扛重?fù)?dān)、挑大梁。各黨支部要強(qiáng)化保障。黨支部要圍繞“政治、思想、作風(fēng)、組織、紀(jì)律”五個方面做好保障。政治上，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神，落實(shí)好省委省政府、集團(tuán)黨委和公司黨總支決策部署；思想上，提高思想覺悟，一心為公，由“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞薄霸鷮?shí)干”，牢固樹立集團(tuán)“一張網(wǎng)、一盤棋、一家人、一條心”理念，一榮俱榮、一損俱損；作風(fēng)上，要強(qiáng)執(zhí)行、嚴(yán)紀(jì)律；組織上，要強(qiáng)化引導(dǎo)動員組織干部職工群眾的能力，加強(qiáng)人才培養(yǎng)、引進(jìn)、管理和使用，做好人才儲備；紀(jì)律上，要嚴(yán)守底線，不碰紅線。各黨支部要增強(qiáng)活力。積極組織開展豐富多彩的工會活動，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)活力，營造有激情的干事創(chuàng)業(yè)氛圍；抓好崗位勝任力考核，落實(shí)末等淘汰和不勝任退出機(jī)制，做到人員能上能下、能進(jìn)能出、易崗易薪，從體制機(jī)制層面確保公司組織架構(gòu)不僵化、不臃腫，運(yùn)轉(zhuǎn)高效。各黨支部要團(tuán)結(jié)實(shí)干。支部書記要帶頭做好表率，以身作則，苦干實(shí)干，不談空話，多務(wù)實(shí)功，堅(jiān)持干在前、想在前，多開展交心談心，心往一處想，勁往一處使，做到思想上同心、目標(biāo)上同向、行動上同步。

       袁昆良要求，一是加強(qiáng)理論和黨務(wù)知識學(xué)習(xí)。支部書記要持續(xù)加強(qiáng)政治理論和黨建業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在干中學(xué)、學(xué)中干，增強(qiáng)本領(lǐng)；要身先士卒，提升自身能力，充分發(fā)揮好支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)分公司高質(zhì)量發(fā)展。二是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)。強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)，把團(tuán)隊(duì)建設(shè)好，把人員培養(yǎng)好，讓職工與公司共同進(jìn)步、共同發(fā)展。三是加強(qiáng)黨建融入中心工作。做實(shí)黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營工作，全面落實(shí)集團(tuán)搶市場抓生產(chǎn)穩(wěn)增長百日攻堅(jiān)行動部署要求，細(xì)化工作舉措，全力以赴抓生產(chǎn)，推動公司項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)中有序、高效推進(jìn)，確保百日攻堅(jiān)行動出成果、見實(shí)效。四是加強(qiáng)監(jiān)督保障。加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督，杜絕“老好人”思想，不能讓監(jiān)督工作流于形式，不要讓“一把手”變成“一霸手”，要抓紀(jì)律、強(qiáng)作風(fēng)，以優(yōu)良作風(fēng)做引領(lǐng)，以嚴(yán)明紀(jì)律強(qiáng)保障，確保干部職工知敬畏、存戒懼、守底線，為公司發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

       會上，各黨支部負(fù)責(zé)人就“雙有”活動、支部第三季度重點(diǎn)亮點(diǎn)工作、黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營工作，存在問題及下一步工作思路進(jìn)行了匯報。公司黨總支委員、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、支部負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場評價并提工作要求。

【作者：李海江   編輯：白小玉】