12月25日，公司黨總支書記、董事長萬向遵到云南建投綠美紅櫻花木產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行實地調(diào)研，并召開花木產(chǎn)業(yè)園專題工作會。公司黨總支副書記、副董事長、總經(jīng)理袁昆良，黨總支委員、董事、副總經(jīng)理、工會主席王昊，黨總支委員、董事、副總經(jīng)理牟其鴻參加。

      萬向遵對紅櫻花木產(chǎn)業(yè)園2024年“見成效”工作表示肯定，強(qiáng)調(diào)2025年要重點圍繞“見實效”開展好工作。他強(qiáng)調(diào)，一是要在“荒山”變“青山”上見實效。要總結(jié)實踐經(jīng)驗，加強(qiáng)技術(shù)研究和管養(yǎng)維護(hù)，保證苗木成活率，同時要確保植株密度和規(guī)模，著力打造核心區(qū)域景觀效果。二是要在“青山”變“金山”上見實效。做好櫻花苗木的外部銷售和內(nèi)部推廣使用，打通花木“研發(fā)+種植+貿(mào)易”產(chǎn)業(yè)鏈條，同時要精心籌劃項目運(yùn)營業(yè)態(tài)布局，打造具有吸引力的特色文旅新IP，提升運(yùn)營品質(zhì)效益。三是要做好要素配套保障。合理統(tǒng)籌資金使用，有效整合社會資源，全力推動項目提速增效。加強(qiáng)項目宣傳策劃，講好綠美故事，不斷提升紅櫻花木產(chǎn)業(yè)園的關(guān)注度和品牌影響力。

      袁昆良要求，一是因地就勢重點打造花木產(chǎn)業(yè)園核心區(qū)，做精做細(xì)各項工作，為“青山”變“金山”打好基礎(chǔ)。二是完善項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，在人員、經(jīng)濟(jì)等方面給予保障，確保項目運(yùn)行規(guī)范、管理有序。三是加強(qiáng)與外部單位的協(xié)調(diào)溝通，整合資源，深化合作，為后續(xù)項目運(yùn)營做好準(zhǔn)備。

      公司擴(kuò)大班子、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加。

【供稿：資產(chǎn)運(yùn)營分公司     編輯：白小玉】