1月6日至7日，公司黨總支副書記、副董事長、總經(jīng)理袁昆良到云蘭高速項目檢查指導(dǎo)工作，詳細了解了項目施工進度、安全管控、質(zhì)量管理等情況。

       袁昆良要求，一是全力加速推進現(xiàn)場工作，杜絕一切“等靠要”思想，把握問題矛盾的焦點，找到堵點難點。主動擔當作為，持續(xù)發(fā)力，確保如期圓滿完成通車目標。二是樹牢“安全第一”意識，加強安全管理。始終把安全工作放在首要位置，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全交底，加大安全監(jiān)管力度，將安全文明生產(chǎn)工作抓實抓細。三是把好質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量管理相關(guān)工作。針對綠化苗木的進場驗收要加強把控，對栽植工藝、養(yǎng)護效率進行細化交底，因地制宜，優(yōu)化樹種選擇，確保苗木成活率可控。四是加強品牌文化建設(shè)，要堅持“內(nèi)強品質(zhì)+外樹形象”“做足共性+做透個性”，強化項目現(xiàn)場管理，不斷提升綠美品牌的市場認知度、認可度和美譽度。五是保持團隊積極向上的心態(tài)，牢固樹立綠美一家人意識，不斷增強團隊凝聚力，做到群策群力，團結(jié)協(xié)作，攻堅克難，高質(zhì)量完成各項任務(wù)目標。

【作者：韓有福   編輯：白小玉】